Aktualności

Korekty taryf handlowych USA-Chiny rzeczywiście miały znaczący wpływ na przedsiębiorstwa eksportowe. Szczegóły dostosowań taryfowych Zgodnie ze wspólnym oświadczeniem rozmów gospodarczych i handlowych w Genewie i Handlu amerykańskim opublikowanym 12 maja, USA anulują 91% taryf nałożonych na podstawie nakazów wykonawczych z 8 kwietnia i 9, począwszy od 14 maja. Zmodyfikuje 34% „taryfów wzajemnych” w zarządzeniu wykonawczym 2 kwietnia, zawiesi 24% taryfów na 90 dni i zachowa to 10%. Chiny odpowiednio anulują 91% swoich taryf środków zaradczych, zawiesną 24% taryf środków zaradczych na 90 dni i zatrzymają lub usuwają środki zaradcze. Wpływ na przedsiębiorstwa eksportowe odzieży • Koszt i zysk: wcześniej nałożone wysokie taryfy USA znacznie zwiększyły koszty eksporterów odzieży i ciężko sprężone marże zysku. Nawet przy obecnej redukcji taryfy pozostałe 10% taryfy wzajemnych - zupełnie z ogólnym wzrostem taryfy o 30% w porównaniu z ubiegłym rokiem - nadal utrzyma wysokie koszty eksportu i wpłynie na rentowność. • Sytuacja zamówienia: przed korektą taryfową niektóre przedsiębiorstwa stanęły w obliczu ryzyka utraty zamówienia z powodu taryf. Jednak przy tymczasowym ułatwieniu taryfy amerykańskie zamówienia dla niektórych firm stopniowo wznowiły. Niemniej jednak niepewność polityki utrudnia przedsiębiorstwom planowanie stabilnych długoterminowych zamówień. • Konkurencyjność rynkowa: Redukcja taryfowa zwiększyła konkurencyjność cenową chińskiej odzieży. W szczególności zamówienia na wrażliwe na cenę tkaniny o niskiej i połowie krainy mogą przyspieszyć ich zwrot, z zauważalnym wzrostem zamówień amerykańskich oczekiwanych w ciągu najbliższych 90 dni. Sugestie dotyczące przedsiębiorstw • Dywersyfikuj rynki: Rozwiń na inne rynki, takie jak kraje wzdłuż inicjatywy Belt and Road, UE i Azja Południowo -Wschodnia w celu zmniejszenia zależności od rynku amerykańskim i dywersyfikacji ryzyka handlowego. • Ulepszenia technologiczne: Wprowadź inteligentne technologie, takie jak wycinane złoża AI i dzianie 3D, aby poprawić wydajność produkcji, zmniejszyć koszty i zwiększyć jakość produktu i wartość dodaną. • Zoptymalizuj łańcuchy dostaw: Rozważmy ustanowienie zagranicznych magazynów w odpowiednich momentach w celu zmniejszenia niepewności i dodatkowych kosztów w wyniku bezpośredniej wysyłki, jednocześnie wzmacniając współpracę z przedsiębiorstwami na górze i niższej, aby wspólnie zajmować się zmianami rynku.

Wojna handlowa taryfowa China-USA: tło, wpływ i perspektywy W ostatnich latach wojna handlowa taryfowa China-USA stała się bardzo centralnym wydarzeniem na globalnej arenie gospodarczej, wywierając głęboki wpływ na krajobrazy gospodarcze obu krajów, a nawet na świecie. Ten spór handlowy dotyczy nie tylko interesów ekonomicznych, ale także obejmuje złożone gry w wielu wymiarach, takich jak polityka, technologia i strategia geopolityczna. Dokładna analiza wojny handlowej taryfowej Chin-USA pomaga nam lepiej zrozumieć jej istotę, wpływ i przyszłą trajektorię. I. Proces rozwoju wojny handlowej Wojna handlowa w Chin-USA stopniowo się eskalowała od 2017 r., Doświadczając kilku rund konfrontacji. W latach 2017–2020 był to początkowy etap wojny handlowej. Stany Zjednoczone rozpoczęły „śledztwo w sekcji 301” przeciwko Chinom oraz ze względu na problemy związane z prawami i transferem własności intelektualnej i transferu technologii, narzucały taryfy na chińskie towary. Stany Zjednoczone objęły prowadzenie, nakładając 25% taryfę na 34 miliardy USD chińskich towarów, obejmując obszary takie jak maszyny przemysłowe i sprzęt elektroniczny. Chiny niezwłocznie zemściły się z równymi środkami tego samego dnia, nakładając taryfy na produkty rolne, samochody i inne towary. Następnie Stany Zjednoczone stale zwiększają presję, narzucając 10% taryfę chińskich towarów o wartości 200 miliardów USD i zwiększając je do 25% w maju 2019 r. Chiny, w odpowiedzi, nałożone taryfy od 5% do 25% na towary amerykańskie o wartości 60 miliardów USD. Stany Zjednoczone ogłosiły również 10% taryfę na pozostałe towary chińskie o wartości 300 miliardów USD, podczas gdy Chiny przeciwdziałały taryfom na towary amerykańskie o wartości 75 miliardów USD. W latach 2021–2023 był to etap kontynuacji polityki i częściowej korekty. Administracja Biden utrzymała 25% taryf na Chiny nałożone w erze Trumpa, ale zwolniła niektóre towary konsumpcyjne (takie jak rowery i urządzenia domowe) z taryf, aby złagodzić presję inflacyjną. Chiny odpowiedziały na środki USA, składając pozwy w WTO i sankcjonując przedsiębiorstwa USA (takie jak Lockheed Martin). W 2024 r. W dziedzinie technologii nastąpiła eskalacja taryf. W oparciu o przegląd klauzuli „sekcji 301”, nałożone przez USA taryfy od 25% do 30% na strategiczne branże, takie jak pojazdy elektryczne, akumulatory litowe, komórki fotowoltaiczne i półprzewodniki, próbując ograniczyć pęd rozwoju Chin w rozwijających się branżach technologicznych. W odpowiedzi Chiny przyspieszyły proces samowystarczalności technologicznej i ograniczyły eksport ziem rzadkich. Wchodząc do 2025 r. Gra taryfowa między dwiema stronami weszła na etap wszechstronnej konfrontacji i ekstremalnej gry. Trump podpisał zarządzenie wykonawcze nakładające 10% taryfę na wszystkie chińskie towary eksportowane do USA (obejmujące 500 miliardów USD). Chiny natychmiast zemściły się na nakładanie taryf na produkty rolne w USA i sankcjonują 10 przedsiębiorstw amerykańskich. Następnie USA ogłosiły „wzajemną taryfę” w wysokości 34% w Chinach, a Chiny ogłosiły wzajemną taryfę 34% następnego dnia. Stany Zjednoczone zagroziły ponadto zwiększeniem stawki taryfowej do 104%, a Chiny ogłosiły kontrakt, aby podnieść go do 84% w dniu 9 kwietnia. Handel między obiema stronami był prawie w stanie, a także na globalny łańcuch dostaw. Ii. Przyczyny wybuchu wojny handlowej 1. Aspekty ekonomiczne Stany Zjednoczone od dawna mają deficyt handlowy z Chinami. W 2024 r. Deficyt handlowy USA z Chinami nadal osiągnął nawet 279 miliardów USD. Stany Zjednoczone uważają, że wydobywanie się w produkcji i utrata miejsc pracy są związane z deficytem handlowym i próbami odwrócenia tej sytuacji, nakładając taryfy w celu ochrony krajowych branż. Ponadto Chiny stale rosną w globalnym podziale siły roboczej w łańcuchu przemysłowym. W niektórych dziedzinach, takich jak nowe pojazdy energetyczne (z globalnym udziałem w rynku wynoszącym 60%) i półprzewodników (z wskaźnikiem samowystarczalności 45%), stanowi zagrożenie dla technologicznej pozycji monopolistycznej USA. Stany Zjednoczone mają nadzieję zachować swoją hegemonię gospodarczą i wysokiej klasy pozycję w globalnej łańcuchu przemysłowym poprzez tę wojnę handlową. 2. Aspekty polityczne Pracownicy i rolnicy w pasie rdzy są ważną grupą wyborczą w Stanach Zjednoczonych. Stracili pracę z powodu globalizacji i żądają, aby rząd chronił branże krajowe. Aby spełnić obietnicę „pierwszej Ameryki” i zdobyć poparcie tej części wyborców, rząd USA przyjął środki ochrony handlowej. Jednocześnie Stany Zjednoczone stoją w obliczu problemów, takich jak rosnąca stopa inflacji (która osiągnęła 12,4%) i zwiększone ryzyko niewykonania zobowiązania długu krajowego (wzrost do 35%). Niezadowolenie społeczeństwa z rządu nasila się, a podejmowanie trudnego stanowiska przeciwko Chinom stało się skutecznym narzędziem do odwrócenia koncentracji krajowych sprzeczności społecznych. 3. Geopolityczne aspekty strategii Dzięki szybkiemu rozwojowi Chin w dziedzinie technologii, takich jak przełom Huawei w technologii chipów 5-nanometru i BYD wyprzedzający Teslę, USA zdały sobie sprawę, że nie mogą powstrzymać chińskiej innowacji polegającej wyłącznie na zasadach rynkowych. Dlatego stara się zablokować chińskie kanały akwizycji technologii za pomocą taryf i osiągnąć oddzielenie technologiczne. Ponadto Stany Zjednoczone uważają, że wielostronny system WTO jest niekorzystny dla niego i próbuje zmusić swoich sojuszników do przejścia przez jednostronne taryfy, odbudowując porządek handlowy skoncentrowany wokół USA i ograniczając wpływ Chin na międzynarodowy etap gospodarczy. Iii. Wpływ wojny handlowej po obu stronach (I) Wpływ na Chiny 1. Handel eksportowy Eksport Chin do USA stanowi pewien odsetek całkowitego eksportu. Wojna handlowa wywierała presję na skalę eksportu. Jeśli USA nakładają wysokie taryfy, eksport Chin do USA spadnie, bezpośrednio obniżając całkowity eksport Chin, a tym samym wpływać na tempo wzrostu PKB. Zgodnie z odpowiednimi obliczeniami, jeżeli USA nakładają taryfę 54% (w tym poprzednie 20%), eksport Chin do USA spadnie o 31,5% - 33,5%, bezpośrednio zmniejszając całkowity eksport Chin o około 4,6 - 4,9 punktu procentowego. Przedsiębiorstwa związane z eksportem otrzymają mniej zamówień, a niektóre przedsiębiorstwa stoją w obliczu ryzyka nadmiarowości, malejących zysków, a nawet zamknięcia, zwłaszcza przemysłu mechanicznemu i elektryczne i zaawansowane technologicznie oraz branże pracochłonne. Na przykład produkty mechaniczne i elektryczne stanowią aż 40% chińskiego eksportu do USA. Jeżeli USA nakładają 50% taryfę na układy poniżej 14 nanometrów, krajowe przedsiębiorstwa półprzewodników będą narażone na ryzyko utraty zamówień. Pracownicze branże, takie jak odzież i meble, są ponad 10% zależne od rynku amerykańskiego. Po nałożeniu taryf margines zysku brutto niektórych przedsiębiorstw może stać się ujemny. 2. Struktura przemysłowa Wojna handlowa zmusiła Chiny do przyspieszenia dostosowania i modernizacji struktury przemysłowej. Z jednej strony zachęca przedsiębiorstwa do zwiększenia inwestycji w badania, rozwój oraz innowacje, przyspieszając rozdzielczość technologii „wąskich genek” i promuje proces podstawy krajowej w kluczowych branżach, takich jak półprzewodnicy, poprawia zdolność przemysłowej samokontroli. Na przykład siatka państwowa promowała de-Americanizacja łańcucha dostaw, a wskaźnik lokalizacji kluczowego sprzętu osiągnął 100%. Z drugiej strony promuje przedsiębiorstwa do eksploracji nowych rynków, zmniejszenia ich zależności od rynku amerykańskim i zwracają się do rynków takich jak kraje wzdłuż pasa i drogi, ASEAN i UE, osiągając dywersyfikację rynku. Chińskie przedsiębiorstwa fotowoltaiczne ominęły bariery taryfowe za pośrednictwem fabryk w Azji Południowo -Wschodniej, a eksport sprzętu do sieci energetycznej przeniosł się do Afryki (o tempie wzrostu 40,6%) i Europie (o tempie wzrostu 11,8%). 3. Pole utrzymania ludzi Ceny sprzętu medycznego, części samochodowych i innych towarów importowanych z USA mogą wzrosnąć, a niektóre leki (takie jak metformina) mogą być narażeni na ryzyko przerwy w podaży, zwiększając koszty utrzymania mieszkańców. Jednak na dłuższą metę, wraz z modernizacją krajową i dywersyfikacją rynku, oczekuje się, że wpływ te zostaną złagodzone. (Ii) Wpływ na Stany Zjednoczone 1. Ceny i utrzymanie ludzi Stany Zjednoczone importuje dużą liczbę niedrogich i wysokiej jakości towarów z Chin. Po nałożeniu taryf ceny tych towarów wzrosły, bezpośrednio prowadząc do wzrostu krajowego poziomu cen w USA i presji inflacji. USA zostały głęboko uwięzione w „niedoborze jaj” z powodu wysokich zakłóceń w łańcuchu dostaw. Cena tuzina jaj wzrosła do 5,9 USD (około 42 juanów), a niektóre supermarkety nałożyły limity zakupów, a nawet incydenty kradzieży jaj. Uniwersytet Yale przewiduje, że jeśli świat narzuci na USA taryfy odwetowe, każde amerykańskie gospodarstwo domowe straci średnio 3800 USD rocznie, a grupy o niskich dochodach będą nosić ciężar. Koszty utrzymania społeczeństwa znacznie wzrosły, a jakość życia spadła. 2. Operacja przedsiębiorstwa Amerykańskie przedsiębiorstwa, zwłaszcza te, które polegają na importowanych częściach i surowcach z Chin, odnotowały znaczny wzrost kosztów produkcji, a ich marginesy zysku zostały skompresowane. Tesla, ze względu na zależność od części importowanych, odnotowała gwałtowny wzrost kosztów z powodu taryf. Piżma błagał kiedyś Trump, ale nie udało się i wpadł, stwierdził, że „taryfy kosztowały firmę setki miliardów dolarów”. Wiele amerykańskich przedsiębiorstw stoi w obliczu ryzyka zakłócenia łańcucha dostaw i musi znaleźć nowych dostawców lub dostosować układy łańcucha dostaw. Jednak proces ten jest nie tylko kosztowny, ale także stoi w obliczu wielu niepewności. 3. Wzrost gospodarczy Wojna handlowa utrudniała ożywienie gospodarcze i wzrost Stanów Zjednoczonych. Wysokie taryfy doprowadziły do ​​wzrostu kosztów importowych w USA, a eksportowi wpłynęły również przeciwdziałanie innych krajów. Problem deficytu handlowego nie został skutecznie rozwiązany, ale może jeszcze bardziej pogorszyć. Jednocześnie gotowość przedsiębiorstw do inwestowania zmniejszyła się, a zaufanie konsumentów było sfrustrowane, co stanowi opór ogólnego wzrostu gospodarczego Stanów Zjednoczonych. Giganci z Wall Street ostrzegli, że taryfy mogą wywołać recesję gospodarczą w USA. Iv. Strategie radzenia sobie w Chinach i przyszłe perspektywy W obliczu wojny handlowej taryfowej zainicjowanej przez Stany Zjednoczone Chiny przyjęły serię stanowczych, potężnych i inteligentnych strategii radzenia sobie. Z jednej strony Chiny zdecydowanie podjęły wzajemne środki zaradcze. Zgodnie z sytuacją taryf nałożonych przez USA, odpowiednio zwiększył taryfy na towary amerykańskie, aby zabezpieczyć swoje uzasadnione prawa i interesy oraz godność narodowa. Jednocześnie obejmował niektóre podmioty amerykańskie na liście kontroli eksportu i nierzetelną listę podmiotów, ograniczając ich działalność handlową i inwestycyjną w Chinach oraz precyzyjnie osiągając odpowiednie branże w USA. Na przykład 12 podmiotów amerykańskich, w tym American Photonics Corporation i Brinc Drone Company, zostało uwzględnionych na liście kontroli eksportu, a eksport pozycji podwójnego użycia do nich jest zabroniony; 6 amerykańskich przedsiębiorstw, które uczestniczyły w sprzedaży broni na Tajwanie, zostały uwzględnione na liście nierzetelnych podmiotów. Z drugiej strony Chiny aktywnie promowały dostosowanie struktury gospodarczej, transformację oraz modernizację, zwiększone inwestycje w innowacje naukowe i technologiczne, poprawiły niezależne zdolności innowacyjne, zmniejszyły zależność od zagranicznych technologii i przyspieszyły realizację krajowego podstawy kluczowych technologii. Jednocześnie energicznie rozszerzył rynek krajowy, zwiększając wzrost gospodarczy poprzez zwiększenie popytu krajowego i zwiększając odporność i stabilność rozwoju gospodarczego. W 2025 r. Chiny rozpoczęły ekspansję fiskalną, zwiększając wskaźnik deficytu do 4%, a nowa skala zadłużenia osiągnęła 11,86 biliona juanów, koncentrując się na obszarach wspierających, takich jak subsydie konsumpcyjne i renowacja miejskich wiosek w celu przygotowania spadku popytu zewnętrznego. Ponadto Chiny aktywnie wzmacniają współpracę gospodarczą i handlową z innymi krajami i regionami na świecie, promowały inicjatywę pasów i drogę, pogłębiły wymianę handlową z ASEAN, UE i innymi regionami oraz zbudowały zróżnicowany wzór handlu, aby zmniejszyć ryzyko związane z wojną handlową. W 2024 r. Eksport Chin do ASEAN wzrósł o 12%, a jego odsetek całkowitego eksportu wzrósł do 18%. ASEAN stał się ważnym partnerem handlowym Chin. Patrząc w przyszłość, chociaż wojna handlowa w Chinach-USA przyniosła ogromne straty obu stron, skłoniła także oba kraje do ponownego zbadania ich struktur gospodarczych i polityki handlowej. W wojnie handlowej nie ma prawdziwych zwycięzców, a współpraca WIC jest głównym nurtem rozwoju czasów. Dzięki pogłębieniu globalnej integracji gospodarczej, jako dwóch największych gospodarkach na świecie, Chiny i USA są bardzo współzależne i mają szerokie przestrzenie współpracy w wielu dziedzinach. W przyszłości obie strony powinny przestrzegać zasad równości, wzajemnych korzyści i wyników wygranych, rozwiązywania sporów handlowych poprzez dialog i negocjacje oraz promować dwustronne stosunki handlowe na dobrej drodze. Chiny będą nadal przestrzegać reform i otwierania, stale zwiększają swoją siłę gospodarczą i międzynarodową konkurencyjność, odgrywają bardziej aktywną i ważną rolę na globalnym etapie gospodarczym oraz przyczyniają się do siły Chin do promowania budowy społeczności o wspólnej przyszłości dla ludzkości.

Stany Zjednoczone nałożyły ostatnio taryfy 10% dwukrotnie na chińskie produkty tekstylne, z całkowitym wzrostem taryf o 20%. Miało to różne wpływ na eksport chińskich produktów i odzieży tekstylnej, które są następujące: Skutki krótkoterminowe • Wahania wolumenu eksportu: Przed wdrożeniem polityki taryfowej amerykańscy handlowcy mogą z wyprzedzeniem zaopatrzyć się w duże ilości. Będzie fala „pośpiechu do eksportu” zamówień w chińskim przemyśle tekstylnym i odzieżowym, a wielkość eksportu wzrośnie w krótkim okresie. Jednak po oficjalnym wdrożeniu polityki, ponieważ amerykańskie przedsiębiorstwa wypełniają swoje poprzednie zapasy, wielkość eksportu chińskich produktów tekstylnych i odzieżowych spadnie na etapie. • Kompresja zysków korporacyjnych: Średnia marża zysku chińskich produktów tekstylnych eksportowanych do Stanów Zjednoczonych wynosi zaledwie 8–12%. Po o 20% wzrost taryfy ogólna przestrzeń zysków w branży zostanie znacznie skompresowana. Niektóre produkty mogą być trudne do kontynuowania produkcji ze względu na wyjątkowo niskie, a nawet negatywne zyski, a ciśnienie przeżycia niektórych małych i średnich przedsiębiorstw o ​​cienkich marginesach zysków znacznie wzrośnie. Długoterminowe skutki • Zmiany udziału w rynku: Po podwyższeniu taryfy konkurencyjność chińskich produktów tekstylnych i odzieży na rynku amerykańskim spadnie, a produkty mogą zostać zastąpione przez te z innych krajów, co prowadzi do stopniowego zmniejszenia udziału w rynku. Odsetek produktów tekstylnych i odzieżowych importowanych z Chin przez Stany Zjednoczone prawdopodobnie będzie nadal spadać. • Przyspieszone przeniesienie przemysłowe: Aby uniknąć barier taryfowych, chińskie przedsiębiorstwa tekstylne i odzieżowe przyspieszą tempo zakładania fabryk za granicą, przeniesienie powiązań produkcyjnych do regionów takich jak Azja Południowo -Wschodnia i nadal rozszerza rynek międzynarodowy, korzystając z lokalnych niższych kosztów taryfowych i korzyści kosztów pracy. • Dostosowanie wzorca handlu: chińskie przedsiębiorstwa tekstylne i eksportowe mogą zwrócić uwagę bardziej na rynki wschodzące, takie jak Bliski Wschód i Afryka, zmniejszyć ich zależność od rynku amerykańskim oraz promować zmiany w globalnym wzorcu handlu tekstylnego i odzieży. • Presja na modernizację przemysłową: Aby poprawić swoją konkurencyjność, przedsiębiorstwa zwiększą swoje inwestycje w badania i rozwój, projektowanie, budowanie marki oraz zwiększenie wartości dodanej produktu oraz promowanie rozwoju chińskiego przemysłu tekstylnego i odzieżowego w kierunku wysokiej klasy, inteligentnych i marki. Inne skutki • Fluktuacje w łańcuchu dostaw: nałożenie taryf może prowadzić do fluktuacji w różnych powiązaniach chińskiego łańcucha dostaw tekstyliów i odzieży, takich jak zamówienia surowców, produkcja i przetwarzanie oraz logistyka i transport. Niektóre linki łańcucha dostaw, które opierają się na rynku amerykańskim, mogą stawić czoła korektowi lub skurczom. • Poważna sytuacja w zatrudnieniu: Zamknięcie lub skurcz biznesowy niektórych małych i średnich przedsiębiorstw doprowadzi do zmniejszenia stanowisk zatrudnienia, mające pewien wpływ na sytuację zatrudnienia w przemyśle tekstylnym i odzieżowym oraz wpływając na standardy dochodów i życia odpowiednich pracowników.

Zgodnie z danymi opublikowanymi przez Ministerstwo Przemysłu i Technologii Informacyjnych w dniu 2 października, od stycznia do października tego roku, skumulowany eksport w Chinach tekstyliów i odzieży osiągnął 247,89 miliarda dolarów amerykańskich, przy czym wzrost o 1,5%rok do roku. Wśród nich w październiku tego roku eksport tekstyliów i odzieży do całego świata wynosił 25,48 miliarda dolarów amerykańskich, przy czym rok do roku wzrost o 11,9%. Ogólna sytuacja eksportowa jest dobra, a tempo wzrostu przyspieszyło w porównaniu z tym w pierwszych trzech kwartałach.

Amerykańska ochrona celna i granic (CBP) ogłosiła, że ​​od 12 listopada 2024 r. Nie będzie już akceptować danych z importowanych towarów amerykańskich zawierających niejasne opisy. Jeżeli opis zadeklarowanych towarów zostanie uznany za niejasny przez CBP i odrzucony, przedsiębiorstwa takie jak FedEx mogą odmówić otrzymania towarów w miejscu pochodzenia lub zatrzymania towaru w miejscu pochodzenia, dopóki nie zostaną dostarczone pełne dane spełniające wymagania. FedEx wyraźnie przypomniał swoim klientom, że kluczowe jest przedstawienie dokładnych opisów towarów podczas tworzenia przesyłek w celu zapewnienia zgodności z przepisami amerykańskimi celnymi i ochrony granic (CBP). Od daty wejścia w życie wszelkie towary uznane za niejasne opisy CBP zostaną odrzucone i mogą prowadzić do opóźnień. Dokładny opis może wyraźnie wskazać materiał i wykorzystanie towaru. Na przykład należy go szczegółowo opisać jako „zabawki dla dzieci wykonane z tworzywa sztucznego”, zamiast po prostu oznaczone jako „zabawki”; Podobnie należy to opisać jako „odzież damską wykonaną z 60% bawełny i 40% poliestru”, a nie ogólnie nazywane „odzieżą”. Po wdrożeniu tego środka, jeśli odręczne rachunki od autostopurze są wykorzystywane do towarów wysyłanych do Stanów Zjednoczonych, może to spowodować wzrost jednego dnia w czasie transportu.

Według wiadomości 14 listopada 2024 r., Dotkniętych pogorszeniem koniunktu gospodarczego i napięciami geopolitycznymi, włoski przemysł odzieży męskiej stoi w obliczu trudności w eksporcie. Jednak Chiny skoczyły, aby stać się czwartym co do wielkości rynkiem włoskiego eksportu odzieży męskiej o tempie wzrostu 37,2%. To pokazuje, że popyt na włoskie odzież męską na rynku chińskim stale rośnie, a także odzwierciedla, że ​​związek między Chinami a Włochami w handlu odzieżą męskiej zbliża się. W 2021 r., Według informacji z Fashion Business Daily, Włochy Eksportuj męski eksport męski od stycznia do lipca tego roku wzrósł o 16,4% w porównaniu z tym samym okresem w 2020 r., Głównie napędzanym silnym wzrostem o 81% na rynku chińskim.

Rzecznik Ministerstwa Spraw Zagranicznych Mao Ning, powiedział, że nowy wybuch korony, prawie trzy lata, przestrzegamy ogólnej uwagi, współpracy zwycięstwa, obchodzi się na świecie, aby powrócić do pracy i produkcję, aktywnie promowanie wysokiego poziomu, poprzez szybką optymalizację kanałów Polityka wizowa, uporządkowane loty międzynarodowe, upraszczają środki zdalnego zapobiegania i kontroli, takie jak wygodna wymiana personelu, w celu utrzymania stabilności globalnego łańcucha dostaw przemysłowych wniósł ważny wkład. Ułatwimy transgraniczne wymiany personelu ze względu na czas i okoliczności.

Haisa założona przez Mr. Qianguojun Absolwent w 2003 roku, teraz dobrze schwytała północnoamerykańską, północną Europę, Europę Południową i Afrykę Południową Afryki rynek. Począwszy od 10 osób, zwiększyło swoją siłę do ponad 150 pracowników. Zakłada się z dnia na dzień, zdobywając nowe rynki, tworząc nowe relacje i pielęgnując istniejące. Pozyskujemy tylko tkaniny i tekstyliów najwyższej jakości w oparciu o przedział cenowy. Nasze ubrania mają zgrabne szycie, stylowe wzory i odporne na skurczowe wykończenie. Nasz projektant ma 12 -letnie doświadczenie w projektowaniu odzieży damskiej i podstawowych stylów męskich. Nasza linia produktów nigdy nie jest stara i przestarzała.